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日本の対内直接投資はなぜこんなに低いのか. 次ページ » · リチャード・カッツ : 東洋経済 特約記者（在ニューヨーク） 著者フォロー.

日本では格付けが投資適格に満たないハイイールド債市場がなかなか発展しない。発行体格付けが投資適格から投機的等級に下がったエイチ・アイ・

サービスが地方にも広がるなか、配達員の確保やIT（情報技術）活用に伴う投資も膨らみ体力勝負の様相を呈している。 「日本でも地域経済の発展に

グローバルSDGs株式ファンド. 世界各国のSDGsへの貢献が期待される企業の株式に投資。SDGsへの貢献度に加え、企業のESG評価、収益性や

香港を拠点とする投資ファンドの ＰＡＧは、日本でのプライベートエクイティー（未公開株、ＰＥ）投資を強化する。消費財メーカーや小売業者など

日本からの投資の呼び込みに意欲をみせた形だ。 中国人民対外友好協会の林松添会長は25日「2022年は日中国交正常化50周年。さまざまなイベントを

世界最大の運用資産を有する我が国の年金運用機関であるGPIFが、投資のベンチマークとして「MSCI日本株女性活躍指数」を採用して話題となったが、

日本や中国など主要５０カ国が２０２０年、新型コロナウイルス禍からの復興に投じた資金のうち、脱炭素などへの投資は全体の１８％だったとする

これまで投資をけん引してきた日本は40%減の26億ﾄﾞﾙと退潮傾向が鮮明だ。 20年のFDIはシンガポールが98億ﾄﾞﾙで1位、中国と日本が2位、3位と続.

社外取締役の人数や気候変動に対する備え、後継者育成の観点からも点検するなど、日本でESG（環境・社会・企業統治）投資が広がるずっと前から